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        看智能手表怎樣玩死手環和腕表

        發表時間:2015-12-01 14:33  羅西尼手表   瀏覽:
        正如所有人預料的那樣,智能可穿戴設備整個市場規模仍然在逐漸擴大,越來越多的人開始接觸這一新型數碼產品,它們似乎正在逐漸擺脫曾經叫好不叫座的狀態,而在這個過程中,整個行業的結構也正在發生變化,一些產品開始走下坡路,而另一些產品受到可穿戴風潮的影響,也正在積極朝著這個領域靠攏。
         
        雖然獲得了The Verge的推薦,Jawbone智能手環還是未免退潮流。
         
        大多數人真正了解到可穿戴設備這類產品時是通過Jawbone推出的UP系列運動手環產品,2012年推出第二代UP 2更是將可穿戴智能設備的概念推向一個高潮,UP2也成功的登陸了蘋果的Apple Store,無論線上還是線下都取得了不俗的銷售成績。接下來的一年,谷歌放出了谷歌眼鏡的消息,并于2014年在一場華麗的發布會上正式發布了這款黑科技產品,憑借AR(增強現實)的概念,谷歌眼鏡絕對可以問鼎年度黑科技產品。雖然谷歌眼鏡以較高的價格開售,但還是引發了一陣風潮,佩戴谷歌眼鏡上街也成為了當時最時尚前衛的舉動。時下可穿戴設備也如雨后春筍冒出,你既可以看到Misfit這樣的新晉品牌推出的產品,也可以看到老牌計步器廠商Fitbit在面臨這項巨大熱潮下的積極探索,就連一直屢屢嘗試推出硬件產品而不得要領的微軟也在可穿戴設備上嘗到了甜頭,其推出的Band智能手環在正式發售后很快被搶購一空。不過這些都算不上是真正的顛覆者,真正將智能手環作為一種概念深入人心的還是小米,小米將智能手環的價格拉低至79元,對比Misfit Shine以及Fitbit上千元的定價,小米手環其實公布了一個誠實的價格,就硬件本身來說,這類產品的成本其實很低廉,但廠商企圖以高端的設計以及全新的概念來打動用戶,但當這一風潮席卷而來是,放下概念的回歸硬件本身的小米卻成了最后的贏家。
         
        盡管谷歌眼鏡已經發布了第二代產品,但事實上它已經失敗了。
         
        為什么這樣的設備受到許多用戶的喜愛似乎并不難理解,所謂的智能手環最大的用處在于倡導一種健康的生活理念,這也是這類產品最核心的價值,而其產品硬件本身根本毫無技術含量,只是在移動互聯網這個大背景下,與軟件的結合才造就了其核心價值的體現。智能設備拼硬件拼配置的時代早已過去,當今的智能硬件開始拼概念拼想法,將隱藏在生活內部的實際用戶需求抽離出來,迎合用戶的期許塑造智能設備的形象,智能手環是一個再好不過的實例了,人們購買智能手環最根本的動機是企圖通過這個小小的設備,記錄自己的活動量,并以此數據為依據規范自己的生活,達到更理想健康的狀態。
         
        然而這種想法被設計在概念層面卻終究只停留在概念層面,谷歌眼鏡發售后雖然引起了不小的爭議,但人們很快發現這款產品的雞肋之處,并非技術不過關,而是當你帶上這款怪模怪樣的產品出門后企圖通過它獲得怎樣的體驗呢,谷歌眼鏡所展現的功能確實讓人們發自心底的稱贊很酷,但這對生活本身又有什么意義呢?智能手環也一樣,起初它的確能夠通過收集的數據對用戶進行指導,但經過一段時間的使用后,用戶很快就會發現,在數據上的吹毛求疵是多么愚蠢的一件事。于是在2015年末,Jawbone宣布全球裁員15%,并關閉紐約辦公室,以此緩解新品低迷的銷量給企業帶來的壓力。

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