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        羅西尼2016年銷售工作會議

        發表時間:2016-01-26 15:30  羅西尼手表官網   瀏覽:
          2016年1月19日,華表榮耀羅西尼2016年銷售工作會議在總部珠海盛大召開。企業管理層以及來自全國各地的銷售精英、業務骨干等百余人匯聚在浪漫的海濱之城共同分享2015年的工作成果與經驗,共商2016年的發展大計。
         
          在這場年度最為重要的企業會議上,羅西尼以“培育新動力、創造新優勢、發展新模式、開拓新格局”作為主題,并以2015年的經驗分享拉開了大會的序幕。
         
        羅西尼2016年度銷售工作會議在珠海隆重召開
        羅西尼2016年度銷售工作會議在珠海隆重召開
         
          持續引領 完美收官
          2015年,羅西尼在新常態的經濟環境下,保持了穩健的增長速度,并在電子商務、海外業務方面實現了重大突破。在線下拓展,企業保持著“開好店,開優質店”的發展趨勢,持續擴大企業市場銷售布局,銷售網點接近3200個。企業轉變被動銷售理念,主動出擊創新營銷模式,以品牌“走入企業”的銷售模式創造了優異的銷售成績。同時,羅西尼明星巡展進一步提升了品牌在全國各地的影響力。
         
          成績不僅來源于模式的創新,更來源于羅西尼扎實的管理基礎。2015年,企業加強信息化發展,堅定實施ERP系統、手表“一表一碼”系統;加強學習型組織的構建,全年開展50場大型培訓活動,近3000人次參與了培訓,有效提高了一線銷售人員的整體素質與技能水平。
          在創新管理與創新銷售的雙軌驅動下,羅西尼完美收官2015年,持續引領了中國鐘表行業的發展。
         
          穩定發展 共筑未來
          會上,企業管理層與各地區骨干精英進行了深入的交流,并針對“團購定制模式”、“售后服務管理系統”以及“線下營銷活動”等議題進行了專題討論。與會人員在交流時間暢所欲言,積極為企業2016年的發展建言獻策。
         
        在企業管理方面,羅西尼將在信息化發展方向持續發力,以市場調研為基礎,以數據管理為手段,繼續實施手表“一表一碼”系統管理,完善售后服務、終端服務等管理系統的開發實施,有效提升企業信息化管理水平和財務管控水平。
         
          同時,企業將進一步支持分部發展,有效投放資源,做好分部的服務工作。在銷售模式方面,根據業務部門的創新思路與建議,羅西尼將根據年度重大節日、社會熱點等時間點與議題,鼓勵各分部發揮主觀能動性,實現“萬向創新”,創新營銷策略,創造品牌銷售的新格局。
          在產品設計方面,2016年品牌將結合一線市場需求,企業目前產品系列以及市場發展趨勢等多方面信息,強化品牌DNA和品牌標示特色,有效提升新品設計開發成功率。
         
         ?。⑽覀円脛撔碌乃季S,積極的工作態度,投入到一線工作中去,"珠海羅西尼表業副總經理莊建民在發言中表示,"面對2016年的市場變化與競爭形勢,企業更要積極應對,迎難而上,精耕細作,與時俱進,才能描繪品牌美好的明天。"
         
          “我們要有信心,樹立自信,利用二維碼的實施,充分掌握數據信息,分析促進工作。”冠城鐘表珠寶集團行政總裁、執行董事兼珠海羅西尼表業有限公司總經理商建光總結致辭,“在互聯網+時代,更要轉變思維,勇于創新,善于吸收青年員工的新理念,善于發揮品牌的核心優勢,增強品牌在新常態經濟情況下的競爭優勢。”
         
          面對日益復雜的經濟形勢,華表榮耀羅西尼將新一年確定為企業發展的"穩定年",以"穩中有進"作為年度工作主題。在"合理調整、穩中有進、順勢應變、以質取勝"的總體戰略的引導下,品牌將繼續深入實踐,創新發展,降本增效,精益運營,為實現閃耀的鐘表夢想再添動力!

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